1. La veille de signaux
Une surveillance continue des prises de parole, distinctions, levées, sorties et nominations dans les univers que nous couvrons. Chaque signal repéré entre dans une bannette à trier plutôt que de se perdre dans un fil d'actualité.
2. La fiche de scouting
Une signalétique courte — nom, univers, zone, canaux visibles, source — remplie en quelques minutes. Elle fixe ce que l'on sait avant toute interprétation, et sert de mémoire commune à l'équipe.
3. Le score sur 40
Huit critères notés de 0 à 5 : notoriété, audience, cohérence d'image, actifs propriétaires, potentiel économique, accessibilité, ancrage culturel, moment. La note est humaine ; l'outil ne fait que la totaliser.
4. La priorité A / B / C
32 et plus : Priorité A, à travailler maintenant. 24 à 31 : Priorité B, à suivre. 16 à 23 : Priorité C, à revoir plus tard. En dessous : hors cible. Une règle claire évite les arbitrages d'humeur.
5. L'analyse 360°
Réservée aux Priorités A : lecture complète du capital de marque — récit, image, audience, canaux, monétisation, risques — et hypothèse centrale sur ce qui manque réellement à la personnalité.
6. Le message d'approche
Un texte de rapprochement rédigé à partir de l'analyse, relu et modifiable, envoyé par WhatsApp ou e-mail. Aucune sollicitation ne part sans lecture préalable du dossier.
Pourquoi un score plutôt qu'un avis
Un avis change selon la personne qui le donne et le jour où on le demande. Une grille de huit critères, notée de la même façon pour tout le monde, rend les décisions comparables dans le temps : on peut expliquer pourquoi une personnalité est prioritaire, et revenir six mois plus tard pour constater ce qui a bougé. Le score ne remplace jamais le jugement — il l'oblige à se justifier.
Ce que l'IA fait, ce qu'elle ne fait pas
- Elle collecte : veille, extraction des sources publiques, dédoublonnage des signaux déjà vus.
- Elle prépare : premier jet de la signalétique et de la lecture 360°, à corriger systématiquement.
- Elle ne note pas : les huit critères du score restent renseignés par un humain, sans exception.
- Elle ne décide pas : la sélection et la prise de contact relèvent de l'équipe, jamais de l'outil.
Une analyse toujours située
Les mêmes critères ne pèsent pas pareil à Dakar, à Abidjan ou à Kinshasa : circuits médiatiques, économie de l'attention, rapport aux institutions et poids de la diaspora diffèrent. Chaque analyse est donc lue à travers le marché concerné. Nos pages pays détaillent ces contextes.
Demander une lecture
Le même outillage sert aux personnalités qui viennent à nous : une analyse 360° de votre capital de marque, puis une feuille de route à 90 jours. C'est le point de départ de tous nos accompagnements.