Une méthode, six terrains
Positionnement, récit, direction d'image, ligne éditoriale, actifs propriétaires, monétisation. Ce qui change d'une ville à l'autre, c'est la lecture du terrain — pas le socle.
Qui nous accompagnons
Artistes, créateurs de mode, entrepreneurs, dirigeants miniers, universitaires, journalistes, figures de la société civile — des personnalités dont l'influence dépasse déjà la marque qu'elles ont construite.
Comment nous travaillons
À distance depuis Dakar — visioconférence et WhatsApp — avec des déplacements sur les temps forts. Analyse 360° du capital de marque, puis feuille de route à 90 jours.
Le positionnement « marque personnelle » en RDC
En RDC, l'audience n'est pas le problème : Kinshasa est l'une des plus grandes villes francophones du monde et la culture congolaise circule dans toute l'Afrique et sa diaspora. Ce qui manque, c'est la structure — une phrase de positionnement que d'autres peuvent répéter, un récit documenté, une direction d'image tenue et des actifs détenus en propre plutôt que des comptes loués aux plateformes.
Une marque personnelle solide se juge à trois choses : ce que l'on comprend de vous en dix secondes, ce qui reste de vous quand l'algorithme change, et ce que vous pouvez monétiser sans dégrader votre crédibilité.
Notre scouting : comment nous repérons et qualifions une personnalité
Nous ne démarchons pas au hasard. Chaque personnalité passe par une fiche de scouting structurée, notée, qui décide de la suite. Cinq étapes, un score sur 40, une prochaine action claire.
- 1. IdentifierRepérer les personnalités dont l'influence est réelle en RDC : notoriété locale, audience active, prises de parole suivies, présence sur des scènes qui font autorité.
- 2. QualifierVérifier ce qui existe déjà : positionnement écrit, actifs détenus en propre, cohérence d'image, historique de partenariats, disponibilité réelle pour un projet de marque.
- 3. ScorerHuit critères notés sur 5, soit un score sur 40 : notoriété, audience, cohérence, potentiel commercial, singularité, régularité, alignement de valeurs, capacité d'engagement.
- 4. SélectionnerPriorité A à partir de 32/40, B à partir de 24, C à partir de 16. Seules les Priorités A passent à l'analyse 360° du capital de marque avant toute prise de contact.
- 5. SolliciterUne approche écrite, personnalisée, adossée à une lecture argumentée de la marque — jamais un message générique. Première lecture de marque offerte.
Les villes que nous couvrons
Six marchés, six lectures. Chaque page détaille le contexte local, les profils dominants, le frein le plus fréquent et le levier prioritaire.